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楼主
一时半会 发表于 2017-10-31 09:36:35 | 只看该作者
  豆瓣评分:  7.8 分
  出版发行:  经济新潮社
  出版时间:  2012-10-5
  纸书定价:  320
  编号标识:  9789866031205
书籍详情
【内容简介】
    《麦肯锡教我的思考武器》内容简介:工時長短不是重點,交出有價值的成果才重要!
思考,不要用蠻力;工作,不能只靠勞力!
一般的待辦工作清單中,有價值且真正該做的工作只有「百分之一」而已;因此,作者主張:
.「解決問題」之前,要先「查明問題」;
.「議題(issue)的品質」比「答案的品質」更重要;
.不是「知道愈多愈聰明」,而是「知道太多會變笨」;
.並非「快速做完每一件事」,而要「刪減要做的事」;
.與其計較「數字的多寡」,不如計較「這件事到底有沒有答案」。
當你面對眼前的工作與問題時,最好慢一點動手,因為,有一件事情比急著動手做更重要,那就是——先判斷「這個issue重不重要」,確認「完成這項工作的目的是什麼?」「真正的問題究竟是什麼?」。如果沒有想清楚就動手,結果往往事倍功半、徒勞無功。
本書從議題思考開始,進而介紹解決問題的全部過程,包括假說思考、成果思考、訊息思考,以及MECE原則(彼此獨立,互無遺漏)、金字塔原理、費米推論等。
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【作者简介】
    作者安宅和人擁有腦科學博士學位,曾是麥肯錫顧問,現任日本雅虎營運長,他從自己的三種職涯中,發現高效率、高產出的職場工作者都有一個共通點,那就是他們並非「很快地完成工作」,而是動手做之前,氣定神閒地判斷「哪些是有價值而且真正該做的工作?」,以及「真正的問題究竟是什麼?」
   
     
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【豆瓣链接】
https://book.douban.com/subject/22522659/

【豆瓣封面】
20171031093605290.jpg
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【本书关键字】
【思维】 【麦肯锡】 【思考方法】 【管理】 【职场】 【管理咨询(外资理论)】 【方法论】 【商业】
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沙发
renyaozhi 发表于 2017-10-31 19:45:17 | 只看该作者
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板凳
主不在乎i 发表于 2018-4-22 22:46:16 | 只看该作者
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